Для маленького города лишиться предприятия на 140 рабочих мест – событие весьма болезненное. Особенно если производство уникальное и работы по специальности людям здесь больше не найти.
Жители Молодечно собрали более 500 подписей под петицией к местным властям и в прокуратуру с просьбой сохранить предприятие "Сакавица", оказавшееся на грани банкротства.
"Сакавица" специализируется на выпуске сувенирной и швейной продукции изо льна – от традиционных белорусских кукол до столового и постельного белья и одежды.
Sputnik попытался разобраться в ситуации и выслушал мнение всех причастных сторон.
Предыстория
К концу 2017 года Молодечненская фабрика художественных изделий оказалась не в лучшей ситуации: у предприятия росли долги, был целый ряд производственных проблем, в том числе и с документацией. Фабрика находится в собственности общественного объединения "Белорусский фонд культуры" (БФК).
БФК принимает решение о смене руководства и назначает директором Сергея Соболевского. В 2018 году фабрика реорганизуется в ЗАО "Сакавица", и управленец, с согласия собственников, берет курс на модернизацию.
На каком-то этапе казалось, что ситуация начала потихоньку налаживаться: "Сакавица" получила оборотный кредит, взялась за ремонт старых помещений и освоила выпуск новой продукции.
Но спустя 1,5 года предприятие, на котором были заняты 140 человек, неожиданно перестало работать и оказалось под угрозой ликвидации.
Парадокс в том, что и директор, и собственник ЗАО в лице председателя Белорусского фонда культуры Тадеуша Стружецкого утверждают, что хотят сохранить фабрику, но договориться на пути к общей цели они по каким-то причинам не могут.
Что говорят работники?
Дизайнер-технолог Елена Гореликова работала на фабрике еще до того, как на предприятии сменился директор.
"С приходом Сергея Владимировича европейцы начали проявлять интерес к фабрике: нас посещали поляки, финны, россияне. Изменилась философия: когда предприятие возглавил Соболевский, все начали делать все. Например, он сам занимался доставкой продукции, потому что водители ушли, а мы по очереди убирали, потому что уборщиц не было", – рассказала она.
Минувшая зима на "Сакавице" была особенно тяжелая.
"Когда на улице было -17°С, у нас в цехах было -3°С под тепловыми пушками. Условия труда не надлежащие, но мы надеялись, что, выполнив заказы, мы выплатим задолженности. Мы готовились к модернизации, весной продолжили ремонт в цеху, чтобы ввезти туда немецкое оборудование, давали объявления, что набираем людей на работу. Мы поверили в нового директора и в то, что учредители хотят развивать предприятие. Но руководители БФК ведут себя по-другому. По их последним решениям видно, что они просто хотят "Сакавицу" обанкротить", – убеждена работница Елена.
Она напомнила, что, когда фабрику преобразовали в ЗАО, должны были выпустить акции.
"Но нам, трудовому коллективу, БФК даже не предложил стать акционерами", – отметила Елена.
Сотрудники предприятия, учитывая его состояние, перешли работать на "Экополис продукт".
"Но мы хотим работать под маркой "Сакавица". Я надеюсь, что у нас все будет хорошо, что найдутся люди, которые повлияют на ситуацию", – высказала мнение Елена Гореликова.
Наталья работает на предприятии уже 28 лет и хотела бы работать дальше.
"Фабрика долго шла к упадку, а новый директор попытался ее реанимировать. Никакой помощи от Белорусского фонда культуры не было, мы все сами приводили в порядок. Так почему мы должны выплачивать им какие-то отчисления?" – задается вопросом женщина.
Валентина Тимофеевна из отдела сбыта работает на предприятии почти 48 лет. И говорит, что только в последнее время работники стали смотреть на ситуацию без пессимизма.
"Когда пришел Соболевский, у нас было кредиторов очень много. Раньше мы деградировали, а сейчас развиваемся. Появились новые машины – есть стимул к работе", – убеждена она.
За те многие годы (более 20 лет), что предприятие принадлежит Белорусскому фонду культуры, женщина никогда не замечала участия собственника в делах фабрики.
"Они не интересовались ни нашими достижениям, ни нашими проблемами, ни нашей работой. Они, как учредители, могли бы уделять больше внимания нам, но просто хотят ни за что получать с нас деньги. И, конечно, было бы справедливо, если бы нам предложили купить акции "Сакавицы". Мы тут долго работаем, переживаем за производство, хотели бы, чтобы с нами считались", – отметила Валентина Тимофеевна.
Работница убеждена: новый директор на правильном пути.
"Сергей Владимирович в том, что сейчас происходит, не виновен, он старается, как может. Десятилетиями предприятие гробили, и поднять его всего за 1,5 года невозможно. Это неправда, что он себе какие-то деньги вывел. Я связана с денежным оборотом на фабрике и знаю, сколько их поступает и куда они расходятся. Я считаю, что обвинения несправедливы. Мы – с Соболевским и будем помогать ему, как можем", – подчеркнула она.
Соболевский: мы готовы бороться за себя
Еще в 80-е годы Молодечненскую фабрику художественных изделий безвозмездно передали Белорусскому фонду культуры в качестве поддержки: ожидалось, что общественное объединение будет существовать за счет отчислений предприятия. Но поскольку серьезных шагов по переоборудованию, модернизации, расширению ассортимента и рынков сбыта предприятия не предпринималось, "советский" ресурс иссяк: фабрика оказалась у черты, за которой – незавидная перспектива банкротства.
Собственник решил поменять директора фабрики. Так на предприятии появился Сергей Соболевский. Он уверяет, что на "Сакавицу" его пригласил председатель БФК Тадеуш Стружецкий. До этого Соболевский жил и работал в Польше, личной заинтересованности в должности директора проблемного белорусского предприятия у него не было.
Ситуацию, которую застал на предприятии, Соболевский описывает лаконично: не было бухгалтерского учета, здания были в плачевном состоянии, люди работали во вредных условиях, прибыли не было, а долги росли. Только по зарплате задолженность была около 30-40 тысяч. На производстве было всего 30 старых швейных машин. Хотя по документам 2014-2015 годов числилось около 80 единиц оборудования. Но это, впрочем, ситуацию не меняло. Было очевидно: чтобы выжить, нужна модернизация.
Чтобы привлечь инвестиции, фабрику решили преобразовать в ЗАО "Сакавица". Планировалось отдать часть акций коллективу. Но 100%-ным собственником предприятия остался БФК.
Предприятие взяло кредит в "Белгазпромбанке".
"Оборотный кредит мы взяли в апреле 2018 года и нормально выплачивали его до момента, пока отдел принудительного исполнения не арестовал счет из-за долгов. Я поручился своим личным имуществом. Без сырья фабрика не осталась – мы купили его у Оршанского льнокомбината. А вот кредит на развитие мы так и не получили, потому что новый председатель Белорусского фонда культуры Тадеуш Стружецкий не являлся на переговоры, тянул время, аргументировав это тем, что у нас нет заказов и контрактов. Но очевидно ведь, что, если будет хорошее современное оборудование, заказы найдутся", – говорит Соболевский.
В 2018 году фабрика простаивала до июня из-за долгов. Потом из старых машинок выбрали пригодные для работы, и люди учились шить "по-новому".
"План по продукции начали выполнять только 18 августа, работали несколько месяцев, получили заказ и остановились – нам выключили свет и больше не включили", – вспоминает директор. Сейчас он отстранен от должности.
Несмотря на все трудности, все это время предприятие гасило долги, в том числе по зарплатам: на 1 января 2019 года на "Сакавице" задолженность сократилась до 5-6 тысяч рублей.
"Мы все жили надеждой на переоборудование фабрики. К концу первого года моей работы стало понятно, что инвесторов нет, а учредители не хотят ничего делать. Позже мне работники рассказали о том, что уже с прошлым директором руководство Фонда обсуждало банкротство. Но мне об этом никто не сказал", – констатирует Сергей Соболевский.
И добавляет, что собственников можно понять: проще продать имущество фабрики и, имея деньги на счету, жить на них какое-то время.
В январе этого года Соболевскому продлили контракт только на год.
"Сначала я не знал, насколько предприятие проблемное, все вскрылось по ходу моей работы, поэтому думал, нужно ли мне это. Сейчас я отстранен от должности, меня обвиняют в том, что я довел предприятие до банкротства. При том что мы с работниками делаем все, чтобы выровнять ситуацию к концу 2019 года", – подчеркнул он.
Из-за ареста счетов "Сакавица" начала работать через частную фирму Соболевского "Экополис Продукт". Директор предприятия объясняет это так:
"Фирма не служила целям моего обогащения, а нужна была для того, чтобы "Сакавицу" не утопить. У ЗАО отделом принудительного исполнения был арестован счет, поэтому мы реализовывали продукцию через вторую фирму, закрывали долги и платили людям зарплату", – объясняет такой шаг собеседник.
В апреле текущего года фирму "Экополис Продукт" хотели переименовать в "Торговый дом "Сакавица", чтобы представлять интересы ЗАО "Сакавица" и реализовывать продукцию.
"Мы уже договорились и должны были подписывать документы с правительством Нижнего Новгорода и с "Торговым домом "Журавли" об открытии сети фирменных магазинов в России. В БФК, видимо, испугались этого и решили сделать аудит", – описывает события Соболевский.
По его словам, именно с этого начался конфликт с Белорусским фондом культуры.
"Я верил, что все получится, до того момента, как аудитор, не видя никаких документов, начала обвинять меня, что я вывел деньги с предприятия. Это при том, что система в Беларуси очень прозрачна, и вывести что-то невозможно. В итоге переименовать "Экополис Продукт" из-за всех дальнейших событий нам не удалось", – разводит руками мужчина.
2 мая 2019 года с "Сакавицы" уволились все работники – они продолжают работать на "Экополис Продукт", сейчас получают до 500 рублей.
"Мы провели собрание с людьми и решили, что найдем площади под вторую фирму и переедем, чтобы можно было работать. В конце июня этого года мы переехали, оборудование "Сакавицы" взяли в аренду по договору. Плюс в июне немцы нам поставили машинки – мы договорились на отсрочку платежа. Никакого участия в этом БФК не принимал", – констатирует Сергей Соболевский.
Есть первые успехи, которые свидетельствуют, что директор и работники идут правильным путем.
"Мы на новом месте неполный месяц, а уже и оборудование запустили, и продукцию выпускаем, и контракты заключаем. И те полгода, которые ЗАО "Сакавица" было заморожено, мы не потратили впустую: мы искали клиентов, рекламировали себя", – перечисляет он.
Сейчас бывший трудовой коллектив ЗАО "Сакавица" готовит обращение в госорганы. Просят равных условий с ближайшим конкурентом "Белхудожпромыслы" и упрощения документооборота.
Директор утверждает, что, когда фабрику сделали акционерным обществом, БФК фактически не сформировал уставный фонд ЗАО "Сакавица", поэтому акции предприятия не были зарегистрированы и выпущены. Соответственно, реализовывать было нечего.
"А сотрудники требуют, чтобы им дали возможность купить акции. Они годами на предприятии работают и чувствуют себя обманутыми", – отметил он.
Но самое главное – люди хотят сохранить бренд "Сакавица" и уникальное наследие фабрики.
"Мы его развивали и хотим в дальнейшем под ним работать: ищем клиентов, сделали страницу в интернете, интернет-магазин, пересмотрели ассортимент – с немецким оборудованием можно делать совершенно новые узоры. Мы возрождаем производство сувенирной продукции. Делаем сумки для ноутбуков изо льна. Мы верим, что у нас все получится. Мы готовы обращаться в госорганы и бороться за себя", – заявил Сергей Соболевский.
Примерно такие настроения царят на фабрике.
Мнение Белорусского фонда культуры
Sputnik обратился за комментариями к собственнику – Белорусскому фонду культуры. Председатель Тадеуш Стружецкий не сразу, но все-таки согласился на встречу, ответил на вопросы корреспондента. Но в процессе согласования было внесено много правок, что усложнило восприятие текста. Мы приводим первоначальное интервью господина Стружецкого. Оно было дано добровольно, корреспондент Sputnik представился, цели беседы не искажал, вел диктофонную запись, о чем визави был предупрежден.
"Сергей Соболевский вел в Беларуси бизнес в другом регионе. При встрече с ним возникла идея производства свечей на базе фабрики. В конце 2017 года, по его инициативе, возникло предложение назначить его директором. А уже в январе 2018 года, по его же предложению, фабрика была преобразована в ЗАО "Сакавица", – рассказал председатель БФК Тадеуш Стружецкий.
Перед назначением прошла аудиторская проверка, которая показала немало нарушений: неправильно велись бухгалтерский учет и реализация продукции, копились долги. Почему так получилось, в Фонде не отвечают. Но подчеркивают: ситуация не была критической.
"В той ситуации даже разговоров о банкротстве фабрики не было, потому что мы не видели тех проблем, и ситуация не была критичной. И даже в октябре 2018 года, когда Соболевский показал новые образцы продукции, мы видели перспективу развития", – утверждает представитель фонда.
По его словам, это нормальная ситуация, что БФК, который является общественной организацией, материально не помогал фабрике.
"Фонд и не должен влезать в проблемы фабрики, они должны решаться руководством. При назначении нового директора в декабре 2017 года на встрече с коллективом обсуждались имеющиеся проблемы – необходимость проведения модернизации, выпуска новых образцов продукции, ремонта производственных помещений", – перечисляет Стружецкий.
Модернизация подразумевалась за счет собственных средств фабрики или за счет инвесторов, за счет кредитов или сдачи в аренду помещений.
"С нашего согласия Соболевский оформил в "Белгазпромбанке" кредит на 55 тысяч рублей. Он закупил сырья на 169 тысяч на Оршанском льнокомбинате, наверное, грамотный менеджер это не должен был делать. И сегодня это сырье разбросано по разным помещениям фабрики, и надо будет думать, что с ним делать. А часть сырья и вовсе вывезена на частное предприятие Соболевского "Экополис Продукт", – говорит председатель БФК.
Какое-то время "Сакавица" исправно выплачивала кредит, позже счет предприятия арестовали за долги перед поставщиками. Также увеличивалась задолженность по оплате электроэнергии. На фоне всего этого "Белгазпромбанк" отказал в перекредитовании или оформлении нового кредита. Тогда, чтобы получать деньги, в БФК Соболевскому предложили сдать в аренду или продать неиспользуемые помещения фабрики. Но и тут возникла проблема: не на все имущество имелась техническая документация.
"Когда зашла речь о возможной продаже гаражей, мы поручили Соболевскому заняться восстановлением техпаспортов", – отметил Стружецкий.
Контракт с Соболевским подписали 28 декабря 2017 года, потом продлили еще на год. По словам главы фонда, это и стало причиной дальнейшего конфликта.
"Соболевский просил продлить его на максимальный срок и с максимальной оплатой труда. Но мы не пошли навстречу. На тот момент он проиграл суды нескольким работникам, которым при увольнении не выплатили зарплаты, были и другие проблемы", – объясняют отказ в БФК.
Обсуждать кредит на модернизацию предприятия начали весной 2019 года – речь шла о сумме в 500 тысяч или в даже 1 миллион рублей.
"Конечно, у нас возникали вопросы, как этот кредит будет выплачиваться, но Соболевскому никто не отказывал в его оформлении. Более того, я вышел на заместителя председателя Банка развития и попросил помощи. Он передал Соболевскому координаты другого банка, и они начали готовить бизнес-проект. Дальше этим должен был заниматься сам Соболевский, но больше эту проблему он не поднимал", – уверяет Стружецкий.
На выставке швейного оборудования в Минске Соболевский увидел немецкие швейные машины, которые были нужны предприятию. "Представители фирмы готовы были поставить их на "Сакавицу" в тестовом режиме на три месяца, и мы, конечно же, поддержали это предложение, постоянно напоминая директору об ускорении расчетов по долгам за электроэнергию, ибо никто не согласился бы поставлять оборудование в обесточенное помещение", – говорит председатель БФК.
В феврале 2019 года наблюдательный совет и исполком фонда, в порядке исключения, предоставили возможность Соболевскому реализовать продукцию "Сакавицы" через его частное предприятие "Экополис Продукт".
"На тот момент расчетные счета "Сакавицы" были заблокированы, а на складах находилось продукции на 64 тысячи рублей. Это бы позволило покрыть часть задолженности, в том числе по электроэнергии и ежемесячным отчислениям фонду, которая на тот момент составляла 31 тысячу. Соболевский этим правом воспользовался: отгрузил на свое предприятие продукции на 46 тысяч, но на погашение долгов средств от ее реализации не поступило. Документов до сих пор не представлено", – заверяет собеседник.
Помимо долгов и банкротства, над фабрикой висит угроза ликвидации: ЗАО не выпустило акции вовремя.
"В уставе ЗАО "Сакавица" по предложению и расчетам Соболевского был указан уставный фонд в 2450 рублей. В январе 2018 года было принято решение учредителя ЗАО о выпуске акций фонда и даны полномочия директору "Сакавицы" на их выпуск. Соболевский это решение не выполнил, а наблюдательный совет своевременно не проконтролировал. Да, это проблема, и мы знаем, что сегодня государство может ликвидировать ЗАО. Теперь мы думаем, что это было специально сделано, чтобы привести фабрику к банкротству, а потом рейдерский захват сделать", – высказал предположение Стружецкий.
По его словам, это подтверждает незаконный вывоз части оборудования и сырья "Сакавицы" на частное предприятие Соболевского.
"Он сказал, что все это оформлено по договорам аренды и прошло через банк. Но, главное, это не было согласовано с нами – с собственником, и мы не получили ни одного документа", – подчеркнул глава фонда.
В мае 2019 года была назначена аудиторская проверка, о которой уведомили Соболевского.
"От аудитора ежедневно поступали сообщения о том, что ни директор, ни главный бухгалтер предприятия не предоставляют необходимых документов. У последних были отговорки, что многих документов нет. Из-за этого проверка проведена не в полном объеме, но все равно картина понятна", – констатирует Стружецкий.
В июне Соболевский ушел на больничный, но не оставил вместо себя исполняющего обязанности директора – предприятие было заблокировано. Фонд принял решение временно отстранить его от исполнения обязанностей и вместо него назначить управляющего.
"Сегодня "Сакавица" находится в критической ситуации. Во-первых, это долги, во-вторых, почти полностью арестованное имущество и проблемы с юридическим оформлением – отсутствие акций. Конечно, мы заинтересованы эту фабрику сохранить: не будет ее, не станет и Белорусского фонда культуры. Не станет единственной белорусскоязычной газеты в области истории и краеведения, что будет болезненно для редакции газеты и для краеведов, для культуры Беларуси", – сетует председатель БФК.
Он уверен: некоторые проблемы, благодаря медиаторам, можно было бы решить даже сегодня. "Это избавило бы нас от части судебных исков, но директор ЗАО "Сакавица" отказывается от всякого сотрудничества. Сказать со стопроцентной гарантией, что мы обязательно запустим фабрику, я не могу. Но намерение у нас есть", – заверил Тадеуш Стружецкий.
Райисполком: знаем о проблеме
Начальник отдела экономики Молодечненского райисполкома Алла Москалюк рассказала, что в курсе проблем на ЗАО "Сакавица".
"О ситуации нас информировала их вышестоящая организация, их учредители – Белорусский фонд культуры. Предприятие обращалось к нам только в начале года, когда была задолженность по электроэнергии, мы им помогли договориться с энергетиками. В последнее время помощи ни "Сакавица", ни БФК у нас не просили", – пояснила она.
Представитель местной власти подчеркнула, что райисполком выступает за то, чтобы любое предприятие района продолжало работать.
"Это же рабочие места, это наши люди, мы за них переживаем. Но непосредственный собственник – это Белорусский фонд культуры, и он принимает все решения. Мы никак на них повлиять не можем. По сути, это их внутренний конфликт, который они должны решить сами", – констатировала Москалюк.
Когда готовился материал, БФК прислал в редакцию результаты проведения аудита. Из них следует, что в штате ЗАО "Сакавица" по данным ФСЗН числится 16 сотрудников. Задолженность ЗАО перед ФСЗН составляет 3201,74 рубля.
Согласно оборотно-сальдовой ведомости по счету "расчеты с поставщиками и подрядчиками" дебиторская задолженность по состоянию на 24.05.2019 составляет 91,369,53 рублей. Самая большая дебиторская задолженность – перед ЧТУП "Экополис продукт"- 45324,15 рублей. Согласно выписке из Единого госрегистра единственным учредителем "Экополис продукт" является Сергей Соболевский. До 13.07.2018 года он же являлся директором "Экополис продукт", хотя с 28.12.2017 уже возглавлял "Сакавицу".
Sputnik будет следить за развитием ситуации и готов предоставить слово всем сторонам конфликта.
*Диктофонные записи всех разговоров с героями материала и предоставленные ими документы находятся в редакции Sputnik.
