https://sputnik.by/20261001/drozdenko-o-tovarooborote-lenoblasti-i-belarusi-vazhny-novye-napravleniya-1111354264.html
Дрозденко о товарообороте Ленобласти и Беларуси: важны новые направления
Дрозденко о товарообороте Ленобласти и Беларуси: важны новые направления
Sputnik Беларусь
Ленинградская область России и Беларусь наращивают взаимный товарооборот и запускают новые перспективные проекты. 01.10.2026, Sputnik Беларусь
2026-10-01T18:52+0300
2026-10-01T18:52+0300
2026-10-01T18:52+0300
интеграция беларуси и россии
новости беларуси
ленинградская область
россия
александр дрозденко
могилевлифтмаш
оао "амкодор"
товарооборот
сотрудничество регионов беларуси и россии
эксклюзив
https://cdnn11.img.sputnik.by/img/07ea/0a/01/1111353842_0:0:2560:1441_1920x0_80_0_0_7c2df1b2d8812161b89b83944293b2f7.jpg
В эти дни в белорусской столице проходит вторая международная выставка "ИННОПРОМ. Беларусь". Участниками выставки, в том числе, стали представители 35 регионов России, в Минск приехала и делегация Ленинградской области.О том, как развивается сотрудничестве республики и Ленобласти, о ключевых критериях роста товарооборота и о перспективах взаимного туризма рассказал в интервью Sputnik на полях "ИННОПРОМ.Беларусь" губернатор этого российского региона Александр Дрозденко.Газификация, ЖКХ и лесное хозяйство– У нас цифра общего товарооборота достигла более миллиарда долларов США. Это задача, которую ставили перед нами президенты. В этом году мы растем на 8,1%. Это неплохо, потому что мы и так достаточно сильно росли последние годы. Сейчас мы начинаем расти за счет того, что мы выводим на совместные рынки новые предприятия и работаем по новым направлениям.То есть, у нас уже есть сложившиеся направления – это агропромышленный комплекс, это поставка белорусской техники, в том числе дорожной техники. Это вопросы, связанные со строительством.В прошлом году начали новую тему – у нас теперь белорусские компании работают по газификации Ленинградской области. Непростой был проект, но он состоялся.В этом году мы начали работать в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Это касается приборов учета тепловой энергии, применения современных цифровых технологий в ЖКХ. И общий объем по контрактам только в этом году уже составил полмиллиарда российских рублей.Следующее направление, по которому мы пойдем, это возможность привлечения белорусской техники в рамках программы "Чистые леса Ленинградской области". Это программа, которую мы утвердили до 1935 года, на 10 лет. Ее целью является приведение в порядок наших лесов, освобождение их от сухостоя, от больных деревьев. Также она предусматривает современные системы цифрового учета леса - где здоровый лес, где больной, где предбольной. Это изменение вообще подхода к работе с лесом, вплоть до создания отдельной государственной компании по уходу за ним. И вот здесь, как раз, мы привлекаем опыт белорусской стороны, и, в том числе, будем закупать белорусскую технику для данных целей.Новые предприятия– Плюс мы показываем свои современные предприятия, и в каждый наш приезд на совместную комиссию, а в этом году, буквально вчера, уже состоялось 14-е заседание совместной комиссии по развитию сотрудничества между Республикой Беларусь и Ленинградской областью, мы представляем новые компании, предлагаем новое сотрудничество.Вчера, к примеру, Охтинский механический завод докладывал о перспективах сотрудничества. Это современные вакуумные машины для коммунального хозяйства, для специализированных предприятий, в том числе для опасных предприятий. Это все, что связано с вакуумной очисткой ила, других вод специальных. Очень интересное направление. Мы только что провели переговоры с нашей компанией "АСС" – это компания, которая производит холодильное оборудование, в том числе новое современное холодильное оборудование промышленное, что немаловажно.В то же время, сейчас были на стенде "Могилевлифтмаша", смотрели систему обеззараживания, кондиционирования, дезинфекции в лифтах, что востребовано для больниц, детских учреждений, перинатальных центров.Новые направления – локомотив роста товарооборота- То есть, мы каждый раз смотрим новые направления, по которым нам надо развиваться. Почему? Потому что наращивать товарооборот только за счет ценового изменения и с теми партнерами, которые уже есть, это сложно. И, думаю, что если мы эти темпы привлечения и с российской, и с белорусской стороны новых партнеров в наше сотрудничество сохраним, то, конечно, будем двигаться достаточно успешно.По крайней мере, тогда рост товарооборота хотя бы от 7 до 10% в год будет реальным. Безусловно, нам нужно наращивать объемы взаимных поставок товаров, работ, услуг, технологий, то есть всего того, что ложится в основу взаимного роста товарооборота.Туристические проекты– Кстати, сюда же хорошо заходят и туристические проекты. Мы, например, обсуждали два таких интересных туристических проекта. Первый – это промышленный туризм. Наши ребята проводили на "Коммунарке" встречу по промышленному туризму, когда на предприятии проходят экскурсии, начиная с музея и заканчивая технологиями – все это показывают и рассказывают.Сегодня и белорусская сторона это развивает, и мы развиваем. И вот договорились, чтобы делать встречные потоки именно по промышленному туризму.А второе – это экологический туризм. Мы у себя в Ленинградской области реализовали большой проект, мы его пять лет последовательно реализовывали, он называется "Тропа 47". Это когда может прийти человек с рюкзачком и пешком либо на велосипеде побывать в уникальных природных местах, в том числе на особо охраняемых природных территориях, в заповедниках - там, куда просто так не пустили бы, поскольку есть ограничения. Но создается специальная тропа с деревянным настилом над растительностью редкой, со смотровой площадкой, откуда можно наблюдать за животными. Это специальные зоны отдыха, где только в определенном месте можно, к примеру, развести костер.И людей, которым этот вид отдыха нравится, оказывается, очень много. Мы за 5 лет получили туристический поток в 10 миллионов человек. Представляете, что это за цифра? 10 миллионов человек, которые с удовольствием с рюкзаком приезжают и из Москвы, и, понятно, из Санкт-Петербурга, и из других регионов России.Мы договорились с белорусской стороной, что надо нам сделать сквозной экологический туризм. Если человеку нравится и он готов тратить деньги для того, чтобы пройтись с рюкзаком по тропам, где-то заночевать в каких-то уникальных условиях, не обязательно в отеле пятизвездочном, в глэмпингах, кемпингах, а ближе к природе – надо сделать встречные маршруты. То есть, понаблюдали за природой в Ленинградской области – поехали посмотреть зубра в Беларуси.Патриотический туризм- У нас есть постоянный обмен делегациями на уровне молодежи и ветеранов по патриотическому туризму. Мы привозим нашу молодежь на отдельные знаковые мероприятия, которые проводятся в Беларуси, в той же, например, Брестской крепости. Я дважды там бывал в канун начала Великой Отечественной войны. Крайний раз, когда я был, присутствовал президент Беларуси Александр Григорьевич Лукашенко, и понятно, что это такое мощное мероприятие. Мы туда всегда привозим наши молодежные делегации, всегда. В то же время ваши делегации приезжают к нам на патриотическую акцию "Дорога жизни", на "Зеленый пояс Славы" (мемориальный комплекс, созданный на рубежах обороны Ленинграда в годы ВОВ – Sputnik). Есть встречные потоки.Санаторно-курортное лечение и дотации– Плюс мы сейчас начинаем работать с вами по санаторно-курортному лечению. Причем в рамках именно дотаций через соцстрах. У нас теперь это единая служба – соцстрах и пенсионный фонд. И мы туда еще добавляем областное софинансирование. Пока только-только начинаем потоки выстраивать, но эта тема уже интересна.У нас корпоративный туризм развивается. Например, наша Ленинградская атомная станция в Сосновом Бору имеет долгосрочные контракты с вашими туристическими компаниями. Есть прямые отношения, и работники нашей сосновоборской атомной станции регулярно выезжают в Беларусь на отдых, и даже, по-моему, два раза в год здесь проводят большие корпоративные мероприятия. Есть вот такие схемы, они действуют.Конечно, самая идеальная схема, которая не датируется, когда людям интересно, они готовы платить деньги, они готовы приезжать. Но учитывая, что, например, сегодня очень развита система именно санаторно-курортного лечения, конечно, эта тема всегда на уровне социального страхования датировалась, и слава Богу.Я вот даже вчера приводил пример, насколько у нас растет спрос на санаторно-курортное лечение в Беларуси. Сотрудники, кто выезжает за пределы Ленинградской области, они должны писать заявление. Я вижу, как много сотрудников, и даже в правительстве, выезжают, и пишут цель – санаторно-курортное лечение в Беларуси, санаторно-курортное лечение в Беларуси… Значит, это востребовано, это классно. Мне кажется, это тоже очень хорошее направление для поддержания товарооборота. Это тоже идет в зачет.Главное – двигаться– Безусловно, тем для сотрудничества много. Главное, чтобы мы все время двигались. И, что очень важно, мы уже ушли от просто подписания соглашений с нашими регионами-партнерами.У нас, вот, есть соглашение, и мы уже считаем, что оно константно, как устав или конституция. А дальше мы на два-три года разрабатываем дорожные карты, где прописываются все этапы сотрудничества по различным направлениям. И у каждого этапа, у каждого пункта есть своя фамилия. То есть тот, кто ответственен с российской стороны и с белорусской стороны за реализацию этого соглашения.Данная схема, дорожные карты, отлично работает. И мы раз в год собираемся на межправительственную комиссию и анализируем, как и какой регион с белорусской стороны и Ленинградская область выполняют эту дорожную карту.Буквально вчера мы обновили такие дорожные карты с Брестской и Минской областями. Сегодня мы будем уже обсуждать общие параметры с Гомельской областью. То есть, это такая конкретная работа, и результат опять-таки скажется на росте товарооборота.Баланс в товарообороте – это важно– Очень важен баланс. Я сегодня уже говорил вашим коллегам, что у нас в сотрудничестве практически идеальный баланс. Об этом вчера и Николай Геннадьевич Снопков говорил, первый вице-премьер Беларуси.У нас экспорт и импорт, он примерно одинаковый. Ну, где-то, может быть, там 51% на 49%, или бывает 53% на 47% в одну или в другую сторону по годам выскочит, но это небольшая разница. А это значит, что партнерство взаимовыгодное. Всегда начинает напрягаться одна из сторон, где, например, экспорт выше импорта. И тот, кто импортирует, он говорит, ну как же так, вы мне больше привозите, а у нас меньше покупаете, или наоборот, – обижается.А здесь, когда такой баланс идет, он, конечно, создает крепкую основу для сотрудничества.Белорусская техника и мультибрендовый сервисный центр– Хочу сказать еще об одном интересном направлении сотрудничества – создании в Ленинградской области сервисного центра по обслуживанию белорусской техники.Мы вышли на подписание соглашения по строительству в Гатчине. Мы выделили 2,4 гектара земли. Якорным будет "Амкадор", но это будет мультибрендовый сервисный центр, потому что мы один из немногих регионов, где датируется покупка белорусской техники. Если наш фермер или предприятие покупает трактор, мы датируем 30% стоимости, комбайн – 40%, сложную технику – до 50%. Но увидели, что нужно сервисное обслуживание.В прошлом году мы побывали на "Иннопроме", купили тяжелую дорожную технику. Условия непростые зимой, и надо ее содержать – мелкий ремонт делать, определенные замены деталей производить, которые изнашиваются. И мы поняли, что без сервисного центра очень сложно. Поэтому договорились с белорусской стороной – в рамках вчерашнего 14-го заседания комиссии принято решение такой сервисный центр строить. Базовым, якорным будет "Амкодор", но будут присутствовать МАЗ, и другие компании Беларуси. Центр нужен.Сейчас "Амкодор" начинает проектировать. Думаю, в ближайшие два года он появится.Самые интересные и важные новости ищите в нашем Telegram-канале, МАКС и Viber. Также следите за нами в Дзен!
новости беларуси
ленинградская область
россия
Sputnik Беларусь
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
2026
Sputnik Беларусь
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Новости
ru_BY
Sputnik Беларусь
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Sputnik Беларусь
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
новости беларуси, ленинградская область, россия, александр дрозденко, могилевлифтмаш, оао "амкодор", товарооборот, сотрудничество регионов беларуси и россии, эксклюзив
новости беларуси, ленинградская область, россия, александр дрозденко, могилевлифтмаш, оао "амкодор", товарооборот, сотрудничество регионов беларуси и россии, эксклюзив
В эти дни в белорусской столице проходит вторая международная выставка "ИННОПРОМ. Беларусь". Участниками выставки, в том числе, стали представители 35 регионов России, в Минск приехала и делегация Ленинградской области.
О том, как развивается сотрудничестве республики и Ленобласти, о ключевых критериях роста товарооборота и о перспективах взаимного туризма рассказал в интервью Sputnik на полях "ИННОПРОМ.Беларусь" губернатор этого российского региона Александр Дрозденко.
Газификация, ЖКХ и лесное хозяйство
– У нас цифра общего товарооборота достигла более миллиарда долларов США. Это задача, которую ставили перед нами президенты. В этом году мы растем на 8,1%. Это неплохо, потому что мы и так достаточно сильно росли последние годы. Сейчас мы начинаем расти за счет того, что мы выводим на совместные рынки новые предприятия и работаем по новым направлениям.
То есть, у нас уже есть сложившиеся направления – это агропромышленный комплекс, это поставка белорусской техники, в том числе дорожной техники. Это вопросы, связанные со строительством.
В прошлом году начали новую тему – у нас теперь белорусские компании работают по газификации Ленинградской области. Непростой был проект, но он состоялся.
В этом году мы начали работать в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Это касается приборов учета тепловой энергии, применения современных цифровых технологий в ЖКХ. И общий объем по контрактам только в этом году уже составил полмиллиарда российских рублей.
Следующее направление, по которому мы пойдем, это возможность привлечения белорусской техники в рамках программы "Чистые леса Ленинградской области". Это программа, которую мы утвердили до 1935 года, на 10 лет. Ее целью является приведение в порядок наших лесов, освобождение их от сухостоя, от больных деревьев. Также она предусматривает современные системы цифрового учета леса - где здоровый лес, где больной, где предбольной. Это изменение вообще подхода к работе с лесом, вплоть до создания отдельной государственной компании по уходу за ним. И вот здесь, как раз, мы привлекаем опыт белорусской стороны, и, в том числе, будем закупать белорусскую технику для данных целей.
– Плюс мы показываем свои современные предприятия, и в каждый наш приезд на совместную комиссию, а в этом году, буквально вчера, уже состоялось 14-е заседание совместной комиссии по развитию сотрудничества между Республикой Беларусь и Ленинградской областью, мы представляем новые компании, предлагаем новое сотрудничество.
Вчера, к примеру, Охтинский механический завод докладывал о перспективах сотрудничества. Это современные вакуумные машины для коммунального хозяйства, для специализированных предприятий, в том числе для опасных предприятий. Это все, что связано с вакуумной очисткой ила, других вод специальных. Очень интересное направление. Мы только что провели переговоры с нашей компанией "АСС" – это компания, которая производит холодильное оборудование, в том числе новое современное холодильное оборудование промышленное, что немаловажно.
В то же время, сейчас были на стенде "Могилевлифтмаша", смотрели систему обеззараживания, кондиционирования, дезинфекции в лифтах, что востребовано для больниц, детских учреждений, перинатальных центров.
Новые направления – локомотив роста товарооборота
- То есть, мы каждый раз смотрим новые направления, по которым нам надо развиваться. Почему? Потому что наращивать товарооборот только за счет ценового изменения и с теми партнерами, которые уже есть, это сложно. И, думаю, что если мы эти темпы привлечения и с российской, и с белорусской стороны новых партнеров в наше сотрудничество сохраним, то, конечно, будем двигаться достаточно успешно.
По крайней мере, тогда рост товарооборота хотя бы от 7 до 10% в год будет реальным. Безусловно, нам нужно наращивать объемы взаимных поставок товаров, работ, услуг, технологий, то есть всего того, что ложится в основу взаимного роста товарооборота.
– Кстати, сюда же хорошо заходят и туристические проекты. Мы, например, обсуждали два таких интересных туристических проекта. Первый – это промышленный туризм. Наши ребята проводили на "Коммунарке" встречу по промышленному туризму, когда на предприятии проходят экскурсии, начиная с музея и заканчивая технологиями – все это показывают и рассказывают.
Сегодня и белорусская сторона это развивает, и мы развиваем. И вот договорились, чтобы делать встречные потоки именно по промышленному туризму.
А второе – это экологический туризм. Мы у себя в Ленинградской области реализовали большой проект, мы его пять лет последовательно реализовывали, он называется "Тропа 47". Это когда может прийти человек с рюкзачком и пешком либо на велосипеде побывать в уникальных природных местах, в том числе на особо охраняемых природных территориях, в заповедниках - там, куда просто так не пустили бы, поскольку есть ограничения. Но создается специальная тропа с деревянным настилом над растительностью редкой, со смотровой площадкой, откуда можно наблюдать за животными. Это специальные зоны отдыха, где только в определенном месте можно, к примеру, развести костер.
И людей, которым этот вид отдыха нравится, оказывается, очень много. Мы за 5 лет получили туристический поток в 10 миллионов человек. Представляете, что это за цифра? 10 миллионов человек, которые с удовольствием с рюкзаком приезжают и из Москвы, и, понятно, из Санкт-Петербурга, и из других регионов России.
Мы договорились с белорусской стороной, что надо нам сделать сквозной экологический туризм. Если человеку нравится и он готов тратить деньги для того, чтобы пройтись с рюкзаком по тропам, где-то заночевать в каких-то уникальных условиях, не обязательно в отеле пятизвездочном, в глэмпингах, кемпингах, а ближе к природе – надо сделать встречные маршруты. То есть, понаблюдали за природой в Ленинградской области – поехали посмотреть зубра в Беларуси.
- У нас есть постоянный обмен делегациями на уровне молодежи и ветеранов по патриотическому туризму. Мы привозим нашу молодежь на отдельные знаковые мероприятия, которые проводятся в Беларуси, в той же, например, Брестской крепости. Я дважды там бывал в канун начала Великой Отечественной войны. Крайний раз, когда я был, присутствовал президент Беларуси Александр Григорьевич Лукашенко, и понятно, что это такое мощное мероприятие. Мы туда всегда привозим наши молодежные делегации, всегда. В то же время ваши делегации приезжают к нам на патриотическую акцию "Дорога жизни", на "Зеленый пояс Славы" (мемориальный комплекс, созданный на рубежах обороны Ленинграда в годы ВОВ – Sputnik). Есть встречные потоки.
Санаторно-курортное лечение и дотации
– Плюс мы сейчас начинаем работать с вами по санаторно-курортному лечению. Причем в рамках именно дотаций через соцстрах. У нас теперь это единая служба – соцстрах и пенсионный фонд. И мы туда еще добавляем областное софинансирование. Пока только-только начинаем потоки выстраивать, но эта тема уже интересна.
У нас корпоративный туризм развивается. Например, наша Ленинградская атомная станция в Сосновом Бору имеет долгосрочные контракты с вашими туристическими компаниями. Есть прямые отношения, и работники нашей сосновоборской атомной станции регулярно выезжают в Беларусь на отдых, и даже, по-моему, два раза в год здесь проводят большие корпоративные мероприятия. Есть вот такие схемы, они действуют.
Конечно, самая идеальная схема, которая не датируется, когда людям интересно, они готовы платить деньги, они готовы приезжать. Но учитывая, что, например, сегодня очень развита система именно санаторно-курортного лечения, конечно, эта тема всегда на уровне социального страхования датировалась, и слава Богу.
Я вот даже вчера приводил пример, насколько у нас растет спрос на санаторно-курортное лечение в Беларуси. Сотрудники, кто выезжает за пределы Ленинградской области, они должны писать заявление. Я вижу, как много сотрудников, и даже в правительстве, выезжают, и пишут цель – санаторно-курортное лечение в Беларуси, санаторно-курортное лечение в Беларуси… Значит, это востребовано, это классно. Мне кажется, это тоже очень хорошее направление для поддержания товарооборота. Это тоже идет в зачет.
– Безусловно, тем для сотрудничества много. Главное, чтобы мы все время двигались. И, что очень важно, мы уже ушли от просто подписания соглашений с нашими регионами-партнерами.
У нас, вот, есть соглашение, и мы уже считаем, что оно константно, как устав или конституция. А дальше мы на два-три года разрабатываем дорожные карты, где прописываются все этапы сотрудничества по различным направлениям. И у каждого этапа, у каждого пункта есть своя фамилия. То есть тот, кто ответственен с российской стороны и с белорусской стороны за реализацию этого соглашения.
Данная схема, дорожные карты, отлично работает. И мы раз в год собираемся на межправительственную комиссию и анализируем, как и какой регион с белорусской стороны и Ленинградская область выполняют эту дорожную карту.
Буквально вчера мы обновили такие дорожные карты с Брестской и Минской областями. Сегодня мы будем уже обсуждать общие параметры с Гомельской областью. То есть, это такая конкретная работа, и результат опять-таки скажется на росте товарооборота.
Баланс в товарообороте – это важно
– Очень важен баланс. Я сегодня уже говорил вашим коллегам, что у нас в сотрудничестве практически идеальный баланс. Об этом вчера и Николай Геннадьевич Снопков говорил, первый вице-премьер Беларуси.
У нас экспорт и импорт, он примерно одинаковый. Ну, где-то, может быть, там 51% на 49%, или бывает 53% на 47% в одну или в другую сторону по годам выскочит, но это небольшая разница. А это значит, что партнерство взаимовыгодное. Всегда начинает напрягаться одна из сторон, где, например, экспорт выше импорта. И тот, кто импортирует, он говорит, ну как же так, вы мне больше привозите, а у нас меньше покупаете, или наоборот, – обижается.
А здесь, когда такой баланс идет, он, конечно, создает крепкую основу для сотрудничества.
Белорусская техника и мультибрендовый сервисный центр
– Хочу сказать еще об одном интересном направлении сотрудничества – создании в Ленинградской области сервисного центра по обслуживанию белорусской техники.
Мы вышли на подписание соглашения по строительству в Гатчине. Мы выделили 2,4 гектара земли. Якорным будет "Амкадор", но это будет мультибрендовый сервисный центр, потому что мы один из немногих регионов, где датируется покупка белорусской техники. Если наш фермер или предприятие покупает трактор, мы датируем 30% стоимости, комбайн – 40%, сложную технику – до 50%. Но увидели, что нужно сервисное обслуживание.
В прошлом году мы побывали на "Иннопроме", купили тяжелую дорожную технику. Условия непростые зимой, и надо ее содержать – мелкий ремонт делать, определенные замены деталей производить, которые изнашиваются. И мы поняли, что без сервисного центра очень сложно. Поэтому договорились с белорусской стороной – в рамках вчерашнего 14-го заседания комиссии принято решение такой сервисный центр строить. Базовым, якорным будет "Амкодор", но будут присутствовать МАЗ, и другие компании Беларуси. Центр нужен.
Сейчас "Амкодор" начинает проектировать. Думаю, в ближайшие два года он появится.
Самые интересные и важные новости ищите в нашем Telegram-канале, МАКС и Viber. Также следите за нами в Дзен! 
