https://sputnik.by/20260711/minusy-udalennoy-raboty--o-chem-ne-rasskazhet-ni-odin-rekruter-1108985832.html
Минусы удаленной работы – о чем не расскажет ни один рекрутер
Минусы удаленной работы – о чем не расскажет ни один рекрутер
Sputnik Беларусь
Неформальное живое общение является важной частью корпоративной культуры, при его отсутствии команда неизбежно превратится в набор отдельных специалистов, где... 11.07.2026, Sputnik Беларусь
2026-07-11T21:01+0300
2026-07-11T21:01+0300
2026-07-11T21:01+0300
общество
работа
удаленная работа
трудовые коллективы
новости беларуси
https://cdnn11.img.sputnik.by/img/07ea/07/0a/1108985627_0:306:3000:1994_1920x0_80_0_0_1932ade285bfb93503001d5c66ec6e5b.jpg
Обратная сторона дистанционной работы – частые недопонимания, в том числе в контексте поставленных задач, а также высокий риск конфликтов между коллегами из-за отсутствия живого общения и особенностей онлайн-коммуникации, рассказала операционный директор сети сервисных офисов SOK Инна Филиппова.По словам специалиста, работа на удаленке делает большинство коммуникаций функционально полезными, не мешая сотрудникам быть на связи друг с другом для решения конкретных задач. Вместе с тем пропадает неформальная часть общения, когда люди реже обсуждают идеи и делятся опытом вживую. Помимо того, что неформальное живое общение является важной частью корпоративной культуры, оно помогает понять эмоции собеседника по его мимике и интонации. В онлайне эти преимущества исчезают.Важной частью оффлайн общения между коллегами, по мнению эксперта, являются и спонтанные дискуссии, когда вопрос нужно решить здесь и сейчас. При формате онлайн-общения такие внезапные дискуссии маловероятны, что лишает компанию источника новых идей. Кроме того, коммуникация на расстоянии сама по себе провоцирует споры, так как в переписках сложнее донести позицию, объяснила Филиппова.Особенно нелегко приходится новым сотрудникам. Работая на удаленке, им труднее познакомиться с коллегами, понять правила общения и почувствовать себя частью команды, подчеркнула эксперт.Если при работе в офисе многие процессы происходят сами собой, то при гибридном формате необходимо специально создавать возможности для взаимодействия сотрудников, отметила Филиппова.По ее словам, командные встречи, стратегические сессии и выделенные дни работы в офисе над общими проектами помогут объединить, сплотить и сблизить членов коллектива. В противном случае команда неизбежно превратится в набор отдельных специалистов, где каждый сам по себе. Как показывает практика и опыт, это не приведет к успеху ни компанию в целом, ни каждого из ее представителей, в частности, заключила эксперт.Самые интересные и важные новости ищите в нашем Telegram-канале, MAX и Viber. Также следите за нами в Дзен!
новости беларуси
Sputnik Беларусь
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
2026
Sputnik Беларусь
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Новости
ru_BY
Sputnik Беларусь
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Sputnik Беларусь
media@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
общество, работа, удаленная работа, трудовые коллективы, новости беларуси
общество, работа, удаленная работа, трудовые коллективы, новости беларуси
Минусы удаленной работы – о чем не расскажет ни один рекрутер
Неформальное живое общение является важной частью корпоративной культуры, при его отсутствии команда неизбежно превратится в набор отдельных специалистов, где каждый сам по себе.
Обратная сторона дистанционной работы – частые недопонимания, в том числе в контексте поставленных задач, а также высокий риск конфликтов между коллегами из-за отсутствия живого общения и особенностей онлайн-коммуникации, рассказала операционный директор сети сервисных офисов SOK Инна Филиппова.
По словам специалиста, работа на удаленке делает большинство коммуникаций функционально полезными, не мешая сотрудникам быть на связи друг с другом для решения конкретных задач.
Вместе с тем пропадает неформальная часть общения, когда люди реже обсуждают идеи и делятся опытом вживую. Помимо того, что неформальное живое общение является важной частью корпоративной культуры, оно помогает понять эмоции собеседника по его мимике и интонации. В онлайне эти преимущества исчезают.
"Вопросы обсуждаются в переписках и онлайн-встречах, где тяжелее считывать эмоции собеседника, из-за чего возникают недопонимания и даже конфликты", – отметила Филиппова в беседе с
"Газета.Ru".
Важной частью оффлайн общения между коллегами, по мнению эксперта, являются и спонтанные дискуссии, когда вопрос нужно решить здесь и сейчас. При формате онлайн-общения такие внезапные дискуссии маловероятны, что лишает компанию источника новых идей. Кроме того, коммуникация на расстоянии сама по себе провоцирует споры, так как в переписках сложнее донести позицию, объяснила Филиппова.
Особенно нелегко приходится новым сотрудникам. Работая на удаленке, им труднее познакомиться с коллегами, понять правила общения и почувствовать себя частью команды, подчеркнула эксперт.
Если при работе в офисе многие процессы происходят сами собой, то при гибридном формате необходимо специально создавать возможности для взаимодействия сотрудников, отметила Филиппова.
По ее словам, командные встречи, стратегические сессии и выделенные дни работы в офисе над общими проектами помогут объединить, сплотить и сблизить членов коллектива. В противном случае команда неизбежно превратится в набор отдельных специалистов, где каждый сам по себе. Как показывает практика и опыт, это не приведет к успеху ни компанию в целом, ни каждого из ее представителей, в частности, заключила эксперт.
Самые интересные и важные новости ищите в нашем Telegram-канале, MAX и Viber. Также следите за нами в Дзен! 
